Pe măsură ce ne folosim tot mai mult de tehnologii AI pentru a optimiza procesele operaționale, liderii organizațiilor pot întâmpina obstacole în eforturile lor de a menține niveluri ridicate de implicare a angajaților, satisfacție la locul de muncă și aliniere la obiectivele organizației.
Când vorbim despre dezvoltarea oamenilor, o strategie cuprinzătoare devine primordială. O astfel de strategie trebuie să abordeze o gamă diversă de abilități și tactici care pot promova creșterea individuală și organizațională, precum și reziliența în gestionarea și conducerea perioadelor de tranziție.
În acest peisaj dinamic, observând ce îi menține pe clienții noștri din întreaga lume ”on top of their game,” regăsim o listă de abilități esențiale de leadership care îi mențin pe lideri la cârmă în timp ce navighează revoluția AI.
Esența leadershipului depășește sarcinile manageriale convenționale și evoluează către o abordare centrată pe coaching. Această abordare este cea care dotează echipele cu agilitatea necesară pentru a naviga cerințele în continuă schimbare ale locurilor de muncă de astăzi.
Liderii încurajează în mod constant creșterea personală și asumarea responsabilității în cadrul echipei lor; ei sunt atenți la dinamicile din echipă, recompensează comportamentele pozitive și le atenuează pe cele negative sau toxice. În egală măsură, întrupează schimbarea pe care doresc să o vadă—întărind coeziunea echipei și productivitatea în perioadele de învățare și creștere. Dau dovadă de abilități de management al dinamicilor de echipă, eficacitate în leadership, precum și abilități de coaching.
Liderii se angajează permanent să se dezvolte pentru a putea face față schimbărilor, a-și întrupa rolul cu demnitate și a nu-și lăsa oamenii în urmă. Luarea deciziilor, soluționarea problemelor și prioritizarea acțiunilor—acestea sunt procese facilitate de abilități precum eficacitatea personală, gândirea critică, dar și managementul timpului.
Și, bineînțeles, pentru a-și inspira echipele să contribuie în mod activ la discuții și să navigheze diverse situații cu încredere, liderul eficient de astăzi dă dovadă de comunicare eficientă, abilități de colaborare și de împuternicire a oamenilor.
Toate aceste abilități sunt esențiale pentru un manager care dorește să clădească încredere în echipa sa și să construiască un mediu de lucru sigur, dar nu plictisitor—în care fiecare angajat poate performa, poate crește ca om și poate găsi împlinire în rolul său profesional.
În Portofoliul Keystone pe care îl punem la dispoziția clienților noștri se regăsesc toate aceste tematici de dezvoltare—și mai multe. Fiecare program este complet customizabil pentru a servi cât mai bine ambițiile liderilor, talentele lor unice, rolul în organizație şi nivelul de maturitate în business.
Articol adaptat după conținutul original de la Relevance Learning.
