Insights

Potrivit lui Anke Baak, Senior Leadership Development Consultant la Relevance, parte a Schouten Company, leadershipul nu înseamnă aplicarea unei metode fixe sau a unui stil anume. Înseamnă capacitatea de a te conecta la ceea ce echipa sau organizația ta are nevoie în fiecare moment. Vă prezentăm modelul Needs-Driven Leadership.

Dacă leadershipul ar fi un curs de trei zile, am avea deja organizații perfecte. Realitatea? „One size fits nobody”, spune Camiel Gielkens, CEO Schouten Company. Leadershipul autentic cere reflecție inconfortabilă, testarea și adaptarea noilor comportamente și un mediu care susține creșterea. Aflați cum transformăm aceste etape într-un proces scalabil, dar profund personal, prin abordarea „high-tech & high-touch.”

În ultimii ani, conceptul de wellbeing a devenit central pe agenda organizațiilor. Beneficiile clasice sunt importante, dar nu suficiente pentru a construi o cultură sănătoasă și sustenabilă. Așadar, cum ajungem la rădăcina lucrurilor? Vă prezentăm câteva direcții de dezvoltare care au impact direct asupra stării de bine a angajaților.

Mulți profesioniști întâmpină dificultăți în a-și stabili limite clare și respectuoase sau în a-și exprima opiniile. Dar, dacă tu nu vorbești, cine o va face pentru tine? În acest ghid practic, îți punem la îndemână cinci tactici inteligente pentru a deveni mai asertiv(ă) — într-un mod care ți se potrivește.

Managementul timpului rămâne una dintre cele mai mari provocări în lumea afacerilor de azi și reprezintă una dintre principalele cereri de training primite din partea partenerilor noștri. Vestea bună este că atunci când oamenii sunt echipați să-și gestioneze timpul eficient, stresul se reduce, iar satisfacția și productivitatea cresc.

Liderii versatili echilibrează ”oamenii” și ”performanța” pentru a alimenta un ciclu de consolidare reciprocă, asigurând succesul — și împlinirea celor care lucrează pentru a-l atinge.

Folosiți aceste 25 de întrebări deschise pentru a vă asigura că inițiativele voastre de L&D dezvoltă în mod holistic auto-eficacitatea oamenilor, sentimentul lor de responsabilitate și capacitățile de leadership.